بدء مشروع ناشئ في عشر خطوات

لدى كل شخص فكرة واحدة على الأقل في حياته يعتقد أنها ستكون الأفضل في العالم! ما يميز مؤسسي الشركات الناشئة هو مستوى استعدادهم وجهودهم لتحويل حلمهم أو فكرتهم إلى واقع. في هذه المقالة، سأشرح لك الخطوات العشر لبدء شركة ناشئة.
قبل أن أشرح هذه الخطوات العشر، يبدو من الضروري ذكر الفرق بين الشركة الناشئة والمشروع التجاري. الشركة الناشئة هي فكرة جديدة لم تكن موجودة من قبل ويمكنها حاليًا حل بعض المشكلات الحالية وتكون جاهزة للإنتاجية بسرعة. لكن المشروع التجاري ليس فكرة جديدة، وهناك آلاف الأمثلة عليها ويمكنك بدء مشروعك الخاص ببساطة عن طريق نسخها.
إذا كنت تخطط لترك مسيرتك المهنية وبدء مشروعك التجاري الخاص، فتأكد من فهم الخطوات العشر التالية جيدًا وتصميم خارطة الطريق بناءً عليها. الجزء الحيوي والمهم للغاية في خطة تنفيذ مشروعك الناشئ هو البدء فيه. أعد قائمة بالخطوات العشر أدناه واتبعها خطوة بخطوة.

الخطوة 1) ابحث عن سوق العمل الذي تريد دخوله.

يُعدّ البحث عن السوق الذي ستُطبّق فيه فكرتك خطوةً بالغة الأهمية، لأنه يُحدد ما إذا كانت فكرتك جديرةً بالمتابعة أم لا. ابدأ بحثك بتدوين السؤال: "ما المشكلة التي تُحلّها فكرتي؟". تذكّر هذا السؤال دائمًا.
ابحث عن عدد الأشخاص الذين يُعانون من هذه المشكلة، وإذا كان منتجك قادرًا على حلّها، فسيُصبحون عملاء مُحتملين لك. تحدّث معهم واستخدم نماذج الاستبيان لهذا الغرض. بعد جمع المعلومات، ابحث عن منافسيك. ما هي المزايا التي يُمكن أن يُقدّمها منتجك أو خدمتك والتي ستمنحك أفضليةً على خدمات ومنتجات منافسيك.
احفظ المعلومات القيّمة المُستقاة، والتي ستكون فعّالة للغاية عند البحث عن مستثمرين.

الخطوة 2) حماية الملكية الفكرية لشركتك الناشئة

الملكية الفكرية هي العملية التي يستحوذ من خلالها فرد أو شركة على الملكية الفكرية لمنتج أو خدمة، مثل براءات الاختراع وحقوق النشر والعلامات التجارية. يُعدّ الالتزام بالقوانين المتعلقة ببدء أي مشروع تجاري أمرًا بالغ الأهمية لنجاحه.
بتسجيل حقوق ملكيتك الفكرية منذ البداية، تحمي نفسك من أي نوع من النسخ (حتى لو كان ذلك عن غير قصد). باختصار، أنت تؤكد أنك لن تنتهك أبدًا حقوق الملكية الفكرية للشركات الأخرى، وأنه لا يجوز لأي فرد أو شركة انتهاك حقوق الملكية الفكرية لمنتجاتك أو خدماتك.

الخطوة 3) حدد علامتك التجارية

يعتقد معظم الناس خطأً أن بناء هوية مؤسستهم الناشئة يقتصر على الاسم والشعار وبطاقة العمل. أما بناء الهوية، فهو يتعلق بهوية شركتك الناشئة. هوية شركتك الناشئة هي الانطباع الذي ستتركه في عقول وقلوب عملائك. في هذه المرحلة، عليك أيضًا اختيار الاسم والشعار واسم النطاق واستراتيجية التسويق المناسبة وتطبيقها. لكن الهوية الحقيقية لشركتك الناشئة تكمن في الاستراتيجية المكتوبة التي تستهدف عقول وقلوب عملائك.

الخطوة 4) قم بتسجيل مشروعك الناشئ قانونيًا

تسجيل شركتك الناشئة عملية تمنحها الصفة القانونية. بغض النظر عن شكل تسجيل شركتك (شركة ذات مسؤولية محدودة، شركة مساهمة خاصة، شركة مساهمة عامة)، تأكد من الاطلاع على قوانين الإعفاءات الضريبية ذات الصلة. يعتمد جزء كبير من ربح أي شركة على إتقان الإعفاءات القانونية والضريبية. لذا، اجعل الحصول على المعلومات في هذا المجال أولوية في برامجك التعليمية، أو استعن بمستشار موثوق وذو خبرة.

الخطوة 5) بناء فريق فعال من المؤسسين إذا لزم الأمر

إن عدم وجود داعم قد يكون بمثابة انتحار، حتى لو كانت لديك أفضل فكرة مشروع! يُلقي عدد كبير من المستثمرين نظرة على الفريق المؤسس للشركة الناشئة قبل مراجعة الفكرة وخطة العمل الأولية. إذا أتيحت لك فرصة ضم شخص ذي سمعة طيبة إلى فريقك المؤسس، فافعل ذلك فورًا.
وكنصيحة ذهبية، تذكر هذا دائمًا لاختيار شخص تُكمّل خبرته ومهاراته خبرتك ومهاراتك.

الخطوة 6) اكتب خطة عمل لشركتك الناشئة

من الخطوات التي تضمن نجاح مشروعك الناشئ كتابة خطة عمل جيدة. في الواقع، تتضمن خطة العمل الجيدة أقسامًا مهمة، مثل الهدف العام للمشروع، وخطط التنفيذ، وخارطة الطريق، وسبل توليد الإيرادات، ووصف مراحل العمل، وغيرها. أما كيفية كتابة خطة عمل لشركة ناشئة، فهي تتجاوز نطاق هذه المقالة. تذكر أيضًا أنه إذا كانت خطة عملك ممتازة وقليلة العيوب، فستتمكن من جذب المستثمرين بسرعة.

الخطوة 7) اختيار مكان العمل المناسب

لا تدع هذه الخطوة تثنيك عن مواصلة رحلتك. بدأ العديد من مؤثري اليوم أعمالهم من مرآب سياراتهم. ولا يزال العديد من رواد الأعمال حول العالم يستخدمون جزءًا من منازلهم كمكاتب لتوفير المال. وحسب رأس المال الذي تملكه، يمكنك بدء مشروعك من منزلك، أو استئجار غرفة من شركة أخرى، أو استئجار وحدة منفصلة.

الخطوة 8) ابحث عن مدرب أو مرشد

التعلم من مرشد خبير وذو خبرة أمر بالغ الأهمية. وجود مرشد يمكن أن يساعد مشروعك على النمو لسنوات. التحديات التي تصاحب بدء مشروع تجاري قد تُفقد أصحاب الخبرة فرصهم في النجاح. لذا، إذا أتيحت لك فرصة الحصول على توجيه من مرشد خبير، فلا تتردد.
الشيء الوحيد الذي عليك تذكره هو أنه في عالمنا اليوم، هناك العديد من الأشخاص الساعين للربح الذين يقدمون أنفسهم كمرشدين. تأكد من البحث عن خلفية الشخص الذي تفكر في اختياره كمرشد لك.

الخطوة 9) اطلب المساعدة من مسرعات بدء التشغيل إذا لزم الأمر.

إذا كنت بحاجة إلى مزيد من الموارد المالية والتدريبية، يمكنك طلب المساعدة من مسرعات الأعمال. عادةً ما تمتلك هذه الشركات شبكة من المرشدين والمستثمرين الذين يمكنهم دعم شركتك الناشئة. لكل شركة قواعدها الخاصة لقبول طلبات الشركات الناشئة.
تتمتع بعض هذه المسرعات بتأثير إعلامي كبير، ويمكنها أن تكون بمثابة جسر لتعريف الشركات الناشئة بعالم الأعمال والمستهلكين. تذكر أنه في هذه المرحلة، من المرجح أن تطلب حصة من شركتك الناشئة مقابل هذه الخدمة.

الخطوة 10) جمع رأس المال إذا لزم الأمر

بالنسبة للعديد من الشركات الناشئة، يرتبط التوسع ارتباطًا مباشرًا بجمع رأس المال. في هذه المرحلة، يسعى مؤسسو الشركات الناشئة إلى جذب المستثمرين أو الحصول على قروض من المؤسسات المالية والائتمانية. تذكر دائمًا أن لجمع رأس المال جانب سلبي. عادةً ما يؤدي جمع رأس المال دون خطة تطوير مدروسة إلى دوامة من الأرباح اللامحدودة. وجود مرشد خبير في هذا المسار يمكن أن يساعدك على اجتياز هذه المرحلة بنجاح.